NOTRE APPROCHE :
Nous sommes face à des changements profonds - sociétaux et environnementaux - qui créent de la complexité, de l'incertitude :
- dans nos organisations : dématérialisation & désintermédiation, mondialisation, sur financiarisation des échanges, remise en cause des modèles économiques, enjeux de développement durable, défi de l'IA, exigences normatives
- dans nos équipes : nouveaux modes de travail, nouvelles gouvernances, hybridation et digitalisation des relations, mangement interculturel
- chez les individus : nouveaux modes d'apprentissage, 4 générations sur le marché du travail avec les cadres de référence différents, errance ou questionnement existentiel.
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Caminare Conseil a la conviction que le recentrage sur le sens du (et au) travail et la qualité des relations interpersonnelles peuvent faciliter les phases de transformation. Nous accompagnons les dirigeants et les managers en individuel, en équipe ou en groupe, pour favoriser la prise de recul & l'ancrage individuel, développer leur pensée systémique et leur curiosité au service d'un écosystème en perpétuel mouvement.
QUI SUIS-JE ?
Mon parcours :
Après un début de carrière dans l’audit financier chez PwC, j'ai exercé une activité de conseil en management, en organisation, accompagnement du changement, formation et RH pendant plus de 20 ans successivement chez PwC, Andersen Consulting et BearingPoint, puis au sein de Caminare Conseil depuis 2015 en intégrant aussi les postures de coach et facilitateur.
Mon expérience variée dans le monde du management, me permet de comprendre et d’accompagner les managers et dirigeants sur de nombreuses problématiques tant opérationnelles que RH dans des contextes de transformation à fort enjeux.
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Ma richesse :
Forte d'un parcours construit sur la rigueur et les méthodes acquises dans les grands cabinets, l’agilité issue de mon expérience terrain des projets et de entrepreneuriat, et, tout en étant alignée avec mes croyances et mes valeurs, j'accompagne mes clients afin de leur proposer des solutions sur mesure, intégrant les codes culturels de l’organisation et les nouvelles tendances en manière de collaboration et d’organisation?
Ce que disent les clients :
Les clients apprécient ma vision systémique, mon caractère positif et ma capacité à trouver des solutions. Je suis reconnue pour ma capacité à être une coach à la fois encourageante et stimulante afin de mobiliser les équipes autour d'une vision commune, de permettre aux clients d'atteindre leurs objectifs et de relever les défis auxquels ils sont confrontés.
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